« Il existe deux types d’entreprises : celles qui changent et celles qui meurent », c’est pourquoi l’événement Tudela Capital a eu lieu, en présence de Daniel Antoñanzas, PDG d’EXKAL. Ils ont parlé du défi de prendre le relais de la R&D&i, mais aussi des quelques entreprises qui relancent leur activité après avoir passé la première et la deuxième génération. L’innovation, les personnes qui y contribuent et les différentiels de compétitivité à plus long terme sont primordiaux pour qu’une entreprise fonctionne. Pour Daniel Antoñanzas, le changement est : « continu, transversal, disruptif et accéléré ». Il ajoute également que: « Les différentiels de compétitivité ne seront pas durables pour que la cinquième génération soit viable. »

En effet, les entreprises familiales font face à un double défi : garantir leur pérennité et leur pertinence dans le temps sans renoncer à l’esprit fondateur de l’organisation. Nous vivons dans un monde changeant, dans lequel la créativité doit être l’une des priorités pour générer des produits et services de rupture. Les travailleurs sont la principale partie prenante, ce sont eux qui font la valeur de l’entreprise.

Grâce à tous ces éléments, EXKAL parvient à être une entreprise entreprenante, ouverte au changement, adaptative et avec une forte volonté d’amélioration sans perdre l’essence principale de l’entreprise familiale.